抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。實施“強工興產(chǎn)”，加快滕州強勢崛起，必須牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，聚焦“化機鋰醫(yī)數(shù)”五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進一步優(yōu)化重點項目推進體系，以創(chuàng)新的思維、開放的視野、堅定的戰(zhàn)略定力，以“分秒必爭”的效率，全力打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，以項目大突破筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，確?！皬姽づd產(chǎn)、項目突破”四年攻堅行動各項任務(wù)目標(biāo)如期實現(xiàn)。

項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的微觀載體，也是推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的有效抓手。在新的發(fā)展形勢下，無論是實現(xiàn)“強工興產(chǎn)”目標(biāo)，還是實施工業(yè)倍增計劃，都離不開重大項目的物質(zhì)支持。抓好項目，能釋放強大的輻射帶動作用，有力推動經(jīng)濟社會發(fā)展，既是穩(wěn)定經(jīng)濟增長的當(dāng)務(wù)之急，也是增強發(fā)展后勁的長遠之策。沒有大項目、好項目，就沒有高質(zhì)量發(fā)展的后勁和基礎(chǔ)。大勢面前，市委、市政府審時度勢，緊緊圍繞棗莊市“強工興產(chǎn)、轉(zhuǎn)型突圍”部署，按照全市“強工興產(chǎn)、項目突破”四年攻堅行動要求，制定出臺《關(guān)于進一步加快重點項目建設(shè)的實施方案》，建立“分類實施、分級解決、督導(dǎo)評價、考核獎懲”四力合聚的項目建設(shè)體系，以此進一步樹牢項目質(zhì)量、效益意識，全力加快重點項目建設(shè)，為四年攻堅突破行動賦能，為高質(zhì)量發(fā)展筑基。

項目早一天達產(chǎn)，就能早一天受益。全市上下要拿出“一天當(dāng)做兩天用”的勁頭，一刻不停搶開工、趕進度、促達產(chǎn)。要盯緊靠上抓開工。項目不開工，招商就落空。招商的成效要看項目是否真落地、投資是否真到位。對新簽約的項目，要一個項目一個項目地盯、一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地跟，打通前期手續(xù)辦理、要素瓶頸制約等堵點難點，全面形成塔吊林立、機器轟鳴的火熱場面。要解決問題抓推進。項目建設(shè)必須強力推進、一抓到底，決不能一碰到問題、一遇到困難就久拖不決、停滯不前。要發(fā)揮重大項目專班制和重點項目專員制作用，無論專班、專員都要扛牢解決問題的責(zé)任。特別是省市縣三級重點項目，要嚴格實行周調(diào)度、月通報、季觀摩，確?？⒐ね懂a(chǎn)率、投資增長率。要精準(zhǔn)對接抓策劃。項目的策劃運作至關(guān)重要，這個策劃來源于對政策形勢、投資動向的深度了解、全面把握，來源于對項目的精準(zhǔn)研判、深入分析。要搶抓國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)、全省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、棗莊打造中國北方鋰電之都等發(fā)展機遇，高起點策劃、高水平包裝一批城市更新、“七網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、文化旅游等重點項目、重大工程，積極做好對上爭取，力爭更多項目納入上級“盤子”，力促更多項目獲得資金支持。

每一個項目，都是一個新引擎、新動能，培養(yǎng)起來絕非朝夕之功。推進項目建設(shè)，必須將優(yōu)化營商環(huán)境內(nèi)化于心、外化于行，貫徹始終，讓最優(yōu)營商環(huán)境成為最強競爭力，打造項目建設(shè)“洼地”。要大力弘揚“高效率、快節(jié)奏”的工作作風(fēng)，做到任務(wù)一布置、馬上抓落實，工作一部署、馬上去推動，工作一完成、馬上就反饋。全市上下務(wù)必錨定目標(biāo)，以“分秒必爭”的緊迫感，拿出攻堅克難的精氣神，踩實腳印、務(wù)實擔(dān)當(dāng)，確保重點項目建設(shè)實現(xiàn)重大突破，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。