近日,省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步加強省屬企業(yè)主業(yè)管理工作的意見》(魯政辦字〔2019〕15號,以下簡稱《意見》),對加強省屬企業(yè)主業(yè)管理工作做出了具體部署和要求。
一、文件出臺背景
近年來,省屬企業(yè)認真落實省委、省政府深化國企改革發(fā)展的部署要求,充分發(fā)揮國有資本功能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),綜合實力顯著提升,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。但隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,部分企業(yè)存在產(chǎn)業(yè)布局過寬過散、資源配置不合理等問題。
為引導推動省屬企業(yè)貫徹新發(fā)展理念、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,聚焦主業(yè)做強做優(yōu)做大,進一步提升企業(yè)核心競爭力和國有資本運營效率,省國資委學習借鑒國務(wù)院國資委和江蘇、浙江、廣東等省份經(jīng)驗做法,在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,起草了《意見》,經(jīng)省政府常務(wù)會議研究同意后,由省政府辦公廳正式印發(fā)。
制定出臺該《意見》,是貫徹落實習近平總書記對企業(yè)提出的“心無旁騖攻主業(yè)”指示精神、進一步加強和規(guī)范省屬企業(yè)主業(yè)管理的重要舉措,是我省深化國企改革、完善國資監(jiān)管制度的重要內(nèi)容。
二、文件的主要內(nèi)容
《意見》共包括四個部分,闡述了企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展的重要意義,明確了省屬企業(yè)主業(yè)確定的原則及確認程序,并對企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展提出了明確要求。
(一)突出聚焦主業(yè)發(fā)展導向?!兑庖姟诽岢?,加強省屬企業(yè)主業(yè)管理,集中精力做強做優(yōu)主業(yè),是進一步加快國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進國有資本向基礎(chǔ)性、保障性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集聚的戰(zhàn)略需要;是增強國有資本配置效率、提升企業(yè)核心競爭力和抗風險能力的內(nèi)在要求;是發(fā)揮省屬企業(yè)骨干帶頭作用、履行國有企業(yè)職責使命、服務(wù)全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ)。要求企業(yè)正確認識聚焦主業(yè)發(fā)展的重要意義,堅持新發(fā)展理念,立足自身優(yōu)勢,進一步突出精干主業(yè),強化資源集聚,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強核心競爭力和長期可持續(xù)發(fā)展能力。
(二)明確主業(yè)確認原則?!兑庖姟访鞔_省屬企業(yè)主業(yè)應符合產(chǎn)業(yè)政策和國有經(jīng)濟布局調(diào)整方向,符合企業(yè)功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,突出企業(yè)特色優(yōu)勢,堅持能力適配,緊密對接我省“十強”產(chǎn)業(yè),優(yōu)選市場競爭力強、經(jīng)濟效益好、增長潛力大、有利于發(fā)展成為行業(yè)排頭兵的業(yè)務(wù)作為主業(yè)。堅持數(shù)量適度,各省屬企業(yè)主業(yè)一般不超過3個,單個主業(yè)的資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額等原則上不低于企業(yè)總額的25%;對符合我省“十強”產(chǎn)業(yè)方向、擬重點發(fā)展的培育業(yè)務(wù),其指標占比不做限制。
(三)規(guī)范主業(yè)確認程序?!兑庖姟穼κ倨髽I(yè)主業(yè)的申請、初審、確認程序及動態(tài)管理要求進行規(guī)范。明確企業(yè)應依據(jù)功能定位和戰(zhàn)略規(guī)劃,在認真研究論證基礎(chǔ)上,向國資監(jiān)管機構(gòu)報送主業(yè)確認草案;國資監(jiān)管機構(gòu)組織進行研究審核,提出初步確認意見反饋企業(yè);企業(yè)根據(jù)反饋意見對擬定主業(yè)修改完善,由董事會審議通過后,國資監(jiān)管機構(gòu)對企業(yè)進行確認并公布;企業(yè)主業(yè)實行動態(tài)管理,確需調(diào)整的,重新履行相關(guān)程序。經(jīng)確認的主業(yè),作為國資監(jiān)管機構(gòu)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投融資活動實施有效監(jiān)管的重要依據(jù)。
(四)強化聚焦主業(yè)發(fā)展要求。《意見》從強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、規(guī)范投資行為、優(yōu)化整合資源等方面,引導企業(yè)做強做優(yōu)主業(yè),提升核心競爭力。要求企業(yè)圍繞做強做優(yōu)主業(yè),加強戰(zhàn)略管理,定期研究分析主業(yè)發(fā)展情況,制定優(yōu)化方案;優(yōu)先向主業(yè)配置資源,加大主業(yè)投資發(fā)展力度,嚴控非主業(yè)投資,避免盲目擴張;圍繞主業(yè)加強研發(fā)機構(gòu)建設(shè),加大研發(fā)創(chuàng)新投入,充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,不斷提升自主創(chuàng)新能力;突出主業(yè)開展專業(yè)化整合,推動技術(shù)、人才、資本等要素向主業(yè)集中;積極利用資本市場和產(chǎn)權(quán)市場進行開放式重組,逐步剝離、有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。